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HR Planning

Per tutte le aziende, specialmente per quelle dove la compensation variabile è rilevante, è il processo riguardante la pianificazione e il controllo dei costi HR.

Tale processo coinvolge sia l’area HR ma anche il controllo di gestione e l’amministrazione. Per quanto attiene la funzione HR, infatti, supporta la stessa sia nella fase di raccolta delle previsioni, sia in quella di calcolo che in quella di controllo. Il controllo di gestione riceve, così, dati già competenziati per centro di costo ottimizzando i tempi e riducendo le possibilità d’errore.

Il processo è eseguito di solito nei momenti istituzionali del business – budget o forecast – e garantisce il legame tra quanto pianificato lato HR e quanto utilizzato nell’area controllo secondo le logiche e dinamiche del business.

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