Un échange direct entre CFO et COO : les deux principaux acteurs du planning

Les entreprises les plus compétitives sont celles capables d’intégrer concrètement les processus de planification de la fonction Finance avec ceux des Operations.
Il ne s’agit pas seulement d’outils, mais d’un changement d’approche culturel, de modifications organisationnelles et de l’évolution de ses propres compétences

Au cours de cet événement exclusif, à travers une table ronde avec des CFO et des COO et un échange avec le public, nous aborderons les principaux défis et opportunités pour construire des modèles de planning concrets et collaboratifs.

À travers le récit des expériences des participants et la présentation de cas réels, nous analyserons ensemble :
• Les véritables barrières qui ralentissent l’intégration entre Finance et Operations
• Les opportunités cachées dans la mise en oeuvre de processus collaboratifs
• Les bénéfices concrets qu’apporte le nouveau modèle organisationnel