Actualités de l’entreprise — Juillet 2026
Chaque année, notre événement de mi-parcours est un moment pour faire une pause : réfléchir à ce que nous avons construit jusqu’ici et nous aligner sur ce qui vient ensuite. Cette année, cependant, c’était quelque chose de plus. Pour la première fois, notre traditionnelle Mid-Year Business Review est devenue une véritable Town Hall en tant qu’équipe unie, le premier rassemblement d’AKC et de VISEO depuis qu’AKC a rejoint le Groupe, et une étape significative dans un nouveau chapitre de notre parcours. Le changement était plus que symbolique. Notre traditionnelle revue business a évolué en une Town Hall partagée entre VISEO et AKC, un signal simple mais puissant de l’ouverture et de la collaboration qui définissent ce nouveau chapitre.
Un lieu où le temps ralentit
Certaines conversations méritent le bon cadre. Ainsi, le 1er juillet, nous avons choisi de nous éloigner du bureau et de nous réunir dans un lieu qui raconte sa propre histoire d’héritage et de transformation : Borgo Giusto Tuscany, un hameau du XVIIe siècle niché dans les collines verdoyantes au-dessus de Lucques, au cœur de la Garfagnana. Ici, parmi les maisons de pierre, les ruelles pavées, les bois de châtaigniers et les oliveraies, le temps semble ralentir. Autrefois village agricole rural, Borgo Giusto Tuscany a été ramené à la vie grâce à une restauration soignée, ses poutres d’origine, ses murs de pierre et ses cours tranquilles préservés, mais renaissant avec une nouvelle vocation. Difficile d’imaginer métaphore plus adaptée au moment que vit AKC : honorer d’où nous venons, tout en embrassant ce que nous devenons. Alors que l’après-midi glissait vers le soir, les sessions formelles ont laissé place à quelque chose de plus humain: un dîner partagé en plein air sous le ciel toscan, sur une colline dominant le paysage environnant. Des collègues qui avaient passé la journée à discuter de stratégie se sont retrouvés simplement à parler, à échanger des points de vue et à faire connaissance. Dans ce cadre, l’idée d’« une seule équipe » a cessé d’être un slogan pour commencer à devenir réelle.
Les conversations qui comptaient
Des collègues issus de différentes équipes, pays et domaines d’expertise se sont réunis pour une journée entière qui allait bien au-delà des mises à jour business et des plans futurs. Au-delà de la vision stratégique partagée par les directions de VISEO et d’AKC, la journée portait sur quelque chose d’aussi important : rencontrer les collègues en face à face, échanger des perspectives et commencer à tisser des liens significatifs au sein d’une équipe internationale. Des dirigeants tels qu’Eric Perrier, Marc Bousquet, Marie-Clotilde Mangé, Sonia Mena-Rouges, Andrea Petretti, Luigi Stefanini, Simone Bertelli, Michele Barsanti et Samuele Bachini ont contribué à donner le ton d’une journée axée non seulement sur les objectifs business, mais aussi sur la collaboration et l’ambition partagée. Depuis longtemps, AKC aide les organisations à transformer leur fonction Finance grâce au Corporate Performance Management, un parcours enraciné dans les collines de Lucques et développé bien au-delà. Un parcours toujours porté par la spécialisation, la proximité avec les clients et un fort esprit entrepreneurial. En rejoignant VISEO, un groupe d’environ 3 000 professionnels répartis dans plus de 20 pays, cette expertise ne change pas. Sa portée, elle, s’élargit.
L’intégration commence par les personnes
Des événements comme celui-ci nous rappellent qu’une intégration réussie commence par les personnes. Le moment le plus mémorable de la journée est peut-être venu de Simone Bertelli qui, citant Le Guépard (Il Gattopardo), a rappelé à tous que« si nous voulons que tout reste tel que c’est, il faut que tout change. » Comme il l’a dit, il s’agit d’évolution, un parcours pour protéger nos valeurs tout en prospérant sur le marché. Ce qui est apparu clairement tout au long de la journée, c’est qu’AKC et VISEO partagent bien plus qu’une stratégie commune. Nous partageons un esprit entrepreneurial, une passion pour l’innovation et un véritable engagement à aider les clients à se transformer et à croître. Lorsque ces valeurs partagées se conjuguent à des expériences, des expertises et des cultures diverses, les ambitions deviennent réalité. C’est le socle sur lequel nous entendons bâtir : une excellence locale amplifiée par la collaboration internationale, des capacités élargies et la force d’une équipe globale.
Une nouvelle phase, le même engagement envers nos clients
Rejoindre VISEO représente l’évolution naturelle de notre histoire, un mouvement stratégique qui nous permet de nous développer à l’international, d’élargir notre impact et de créer encore plus de valeur pour nos clients et nos équipes, tout en préservant l’identité et l’esprit entrepreneurial qui nous définissent. En nous appuyant sur l’empreinte internationale déjà ouverte avec AKC North America et AKC Nordic, AKC est désormais appelée à jouer un rôle central en tant que référence mondiale pour CCH® Tagetik et la Finance Transformation au sein du groupe VISEO. Pour nos clients, cette continuité est ce qui compte le plus : la même attention, la même proximité et le même focus sur la livraison de résultats tangibles, désormais soutenus par les ressources et la portée internationale d’une organisation globale. Dans un contexte où conformité, performance et digitalisation sont des leviers de plus en plus stratégiques, cette combinaison nous permet d’accompagner les CFO et les directions financières avec encore plus de profondeur et de portée.
Ce qui vient ensuite
Notre mi-parcours a toujours été un jalon. Cette édition a marqué quelque chose de plus grand : le début d’une nouvelle phase, où une expertise pointue rencontre un écosystème global.
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