HR Plan and Control
Construire un travail à partir de données agrégées et pas totalement significatives revient à réaliser des processus coûteux qui n’apportent pas de valeur tangible, ce qui accroît l’isolement du secteur RH par rapport au reste des structures clés.
Chez AKC, nous rendons vos données lisibles, standardisées et exploitables, en abandonnant les laborieuses procédures non structurées : nous commençons à parler de modèles distribués basés sur des logiciels pour la planification et la comptabilité.
RH et CONSULTANCE :
la reconnaissance d’un rôle stratégique
Les fonctions clés dans le monde RH ne peuvent être définies sans renforcer les outils permettant d’être en relation avec les premières lignes des différents domaines.
La valeur gestionnaire des données est en effet le principal outil de la bonne gouvernance des ressources humaines.
Recueillir les besoins des différents services de manière non structurée et continue revient à ne pas exploiter le potentiel disponible. Dans les contextes imprévisibles dans lesquels nous nous trouvons, cela signifie moins de contrôle sur l’entreprise.
Les problèmes critiques de votre secteur ne peuvent pas
être évités mais anticipés et gérés,
voyons d’abord comment.
Nous sommes votre guide dans le processus et la transformation
Nous savons que vous êtes une colonne vertébrale mais, trop souvent, vous êtes considéré comme un bureau périphérique jusqu’à ce que vous deveniez indispensable.
Dans un contexte de fort changement, vous serez en mesure de prendre des décisions précieuses, planifiées longtemps à l’avance, en intégrant différentes sources de données dans un système unique, à n’importe quel niveau de détail et d’agrégation
Notre conseil vous guidera vers :
Design des modèles de Headcount Planning
Design des modèles du coût salarial
Design de modèles de systèmes de primes pour les employés
Analyse et Visualisation des performances
Réalisation de projets d'application
Pour le bénéfice réel de l’ensemble de l’organisation, il n’est plus temps de courir après les données, il est temps de gérer leur collecte en amont des défis du monde actuel, en donnant aux RH un rôle actif dans le développement des activités
Donnez un vrai sens aux
données que vous demandez.
Dessinez une prévision
précise des scénarios .
Boostez la croissance de
votre entreprise.
«Les capacités des ressources humaines peuvent s’étendre indéfiniment lorsque chacun commence à réfléchir.»
Taiichi Ohno, ingénieur et concepteur du système ToyotaMagazine
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