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Ho spesso la sensazione che la definizione di un processo di S&OP (sales and operations planning) risulti essere un po’ troppo sbilanciata verso la fase iniziale: il sales planning. Man mano che si scende in basso nella catena organizzativa (logistica outbound, piano della domanda, piano di magazzino, piano di produzione, piano di acquisto, logistica inbound, […]

Una dettagliata previsione delle curve di vendita e della correlata attività operativa, introduce efficienza nella supply chain e fornisce gli strumenti per incrementare la redditività aziendale. Sono di seguito approfondite le varie metodologie progettuali inerenti la pianificazione operativa e commerciale, con l’ausilio di esempi pratici da utilizzare come spunto.