Company News — Luglio 2026
Ogni anno, il nostro evento di metà anno è un momento per fermarci: riflettere su ciò che abbiamo costruito finora e allinearci su ciò che verrà. Quest’anno, però, è stato qualcosa di più. Per la prima volta, la nostra tradizionale Mid-Year Business Review è diventata una vera e propria Town Hall come un unico team, il primo incontro di AKC e VISEO da quando AKC è entrata nel Gruppo, e un passo significativo in un nuovo capitolo del nostro percorso. Il cambiamento è stato più che simbolico. La nostra tradizionale business review si è evoluta in una Town Hall condivisa tra VISEO e AKC, un segnale semplice ma potente dell’apertura e della collaborazione che definiscono questo nuovo capitolo.
Un luogo dove il tempo rallenta
Alcune conversazioni meritano la giusta cornice. Così, il 1° luglio, abbiamo scelto di allontanarci dall’ufficio e riunirci in un luogo che racconta la propria storia di eredità e trasformazione: Borgo Giusto Tuscany, un borgo del XVII secolo immerso nelle verdi colline sopra Lucca, nel cuore della Garfagnana. Qui, tra case in pietra, vicoli acciottolati, boschi di castagni e uliveti, il tempo sembra rallentare. Un tempo villaggio rurale agricolo, Borgo Giusto Tuscany è stato riportato in vita grazie a un attento restauro, con le sue travi originali, i muri in pietra e i cortili silenziosi preservati, eppure rinati con un nuovo scopo. È difficile immaginare una metafora più calzante per il momento che AKC sta vivendo: onorare da dove veniamo, abbracciando al contempo ciò che stiamo diventando. Mentre il pomeriggio sfumava nella sera, le sessioni formali hanno lasciato spazio a qualcosa di più umano: una cena condivisa all’aperto sotto il cielo toscano, su una collina affacciata sul paesaggio circostante. Colleghi che avevano trascorso la giornata a discutere di strategia si sono ritrovati semplicemente a parlare, scambiarsi punti di vista e conoscersi. In quel contesto, l’idea di “un unico team” ha smesso di essere uno slogan e ha iniziato a sembrare reale.
Le conversazioni che contavano
Colleghi provenienti da team, Paesi e aree di competenza diverse si sono riuniti per un’intera giornata che è andata ben oltre gli aggiornamenti di business e i piani futuri. Accanto alla visione strategica condivisa dalla leadership di VISEO e AKC, la giornata ha riguardato qualcosa di altrettanto importante: incontrare i colleghi di persona, scambiare prospettive e iniziare a costruire connessioni significative all’interno di un team internazionale. Leader come Eric Perrier, Marc Bousquet, Marie-Clotilde Mangé, Sonia Mena-Rouges, Andrea Petretti, Luigi Stefanini, Simone Bertelli, Michele Barsanti e Samuele Bachini hanno contribuito a dare il tono a una giornata incentrata non solo sugli obiettivi di business, ma anche sulla collaborazione e sull’ambizione condivisa. AKC da tempo aiuta le organizzazioni a trasformare la propria funzione Finance attraverso il Corporate Performance Management, un percorso radicato nelle colline di Lucca e cresciuto ben oltre. Un percorso da sempre guidato dalla specializzazione, dalla vicinanza ai clienti e da un forte spirito imprenditoriale. Entrando a far parte di VISEO, un gruppo di circa 3.000 professionisti in oltre 20 Paesi, questa expertise non cambia. Cambia la sua portata.
L’integrazione parte dalle persone
Eventi come questi ci ricordano che un’integrazione di successo parte dalle persone. Forse il momento più memorabile della giornata è arrivato da Simone Bertelli che, citando Il Gattopardo, ha ricordato a tutti che “se vogliamo che tutto rimanga come è, bisogna che tutto cambi.” Come ha detto, si tratta di evoluzione, un percorso per proteggere i nostri valori prosperando al contempo sul mercato. Ciò che è emerso chiaramente durante la giornata è che AKC e VISEO condividono molto più di una strategia comune. Condividiamo uno spirito imprenditoriale, una passione per l’innovazione e un autentico impegno ad aiutare i clienti a trasformarsi e crescere. Quando questi valori condivisi si combinano con esperienze, competenze e culture diverse, le ambizioni diventano realtà. È questa la base su cui intendiamo costruire: un’eccellenza locale amplificata dalla collaborazione internazionale, capacità più ampie e la forza di un team globale.
Una nuova fase, lo stesso impegno verso i nostri clienti
Entrare in VISEO rappresenta la naturale evoluzione della nostra storia, una mossa strategica che ci consente di crescere a livello internazionale, ampliare il nostro impatto e creare ancora più valore per i nostri clienti e i nostri team, preservando al contempo l’identità e lo spirito imprenditoriale che ci definiscono. Facendo leva sull’impronta internazionale già avviata con AKC North America e AKC Nordic, AKC è ora pronta a svolgere un ruolo centrale come riferimento globale per CCH® Tagetik e la Finance Transformation all’interno del gruppo VISEO. Per i nostri clienti, questa continuità è ciò che conta di più: la stessa attenzione, la stessa vicinanza e lo stesso focus sulla consegna di risultati tangibili, ora supportati dalle risorse e dalla portata internazionale di un’organizzazione globale. In un contesto in cui compliance, performance e digitalizzazione sono driver sempre più strategici, questa combinazione ci permette di supportare i CFO e le direzioni finanziarie con ancora maggiore profondità e ampiezza.
Cosa viene dopo
Il nostro mid-year è sempre stato una tappa importante. Questa edizione ha segnato qualcosa di più grande: l’inizio di una nuova fase, dove un’expertise approfondita incontra un ecosistema globale.
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