Analisi organizzativa aziendale:
Business Transformation

«Vogliamo condividere una riflessione sulla struttura, sulla tecnologia e sui processi della tua azienda al fine di operare una business transformation che riallinei la potenzialità dell’impresa con le esigenze del mercato nei tempi opportuni.»

Luigi Stefanini

CEO di AKC

Non esiste evoluzione senza trasformazione.
Per comprendere le necessità e trasformarle in opportunità offriamo una visione allargata e tempestiva che ci consente di operare sia a livello funzionale che applicativo.

Business Transformation
e consulenza:

ripensiamo insieme il paradigma del tuo ecosistema, condividendo una visione evoluta della tua realtà prima ancora di condividere gli strumenti per attuarla.
La Business transformation deve sempre di più rispondere con principi di terzietà ad esigenze che possiamo riassumere in:
1) necessità di operare cambiamenti organizzativi e strutturali all’interno dell’azienda.
2) ricerca di una maggiore aderenza al continuo aggiornamento del mercato di riferimento.

Il nostro obiettivo è raggiungere il tuo obiettivo attraverso tre fattori: coraggio, indipendenza e tempestività.
In AKC, la Business Transformation allinea le potenzialità dell’azienda con le esigenze del mercato attraverso la sintesi di tre fattori:

analisi dei processi

revisione della
struttura organizzativa

gestione dei dati

Per noi la rapidità di visione è parte essenziale delle soluzioni alle tue necessità,
ecco le nostre proposte per attuarla:

La Strategia da settimane a giorni

Analizziamo il contesto e le iniziative, sviluppiamo la strategia col cliente, valutiamo i Quick Win, definiamo il programma complessivo.

La fase di Realizzazione da mesi a settimane

Condividiamo la modalità di gestione del programma e di integrazione dei team, sviluppiamo i nuovi processi e gli strumenti a supporto, allineiamo l’organizzazione alla nuova realtà.

La Gestione del cambiamento Attenzione all’Hypercare

Analizziamo le capacità dell’organizzazione, sviluppiamo e implementiamo il piano di change, definiamo i misuratori delle performance e monitoriamo l’andamento del processo di trasformazione.

In AKC, grazie ad una visione sistemica ed allargata, abbiamo le competenze per trasferire quel coraggio fondamentale per raggiungere i tuoi obiettivi di business attraverso la trasformazione.